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“寒冬论”中涌暖流 北京日报新闻印刷产业联盟在京成立
报纸印刷企业转型,要把转型后的方向、目标以及所有围绕方向、目标构建的分工、人员定位等梳理清楚。要根据新业务,去提炼新的文化要素,把这些文化要素形成可以落地的行为约束。通过机制、监督,让这些行为约束变成习惯。最关键的是,要有相应配套的业绩系统评测行为效果,通过压力系统、动力系统对人员的表现进行评价。
深圳报业集团印务有限公司采取的措施与北京日报印务相似。“因为设备和自身条件受制约,我们充分利用传统品牌优势,和社会上一些有实力、有影响的企业建立战略合作伙伴关系,开展从印前设计到出版物印刷、广告宣传品印刷等多种业务。”该公司副总经理刘晓明告诉《中国新闻出版广电报》记者,公司不仅将服务对象扩展至政府机关、事业单位,还专门成立了在线出版部门,利用市场号召力集聚社会个性化业务,与合作伙伴共同满足个人消费者的需求。在多元业务方面,深圳报业印务已有所赢利。
面对报纸印量下滑的现状,湖北楚天传媒印务有限责任公司总经理金则云由衷体会到了“一万年太久,只争朝夕”的深刻内涵。他告诉记者,以重塑企业文化为抓手,推动职工思想观念转变甚为重要。为此,楚天印务采取一系列措施:深入一线调研,宣讲市场观念;创办内部报纸和橱窗,普及现代企业知识,培育市场意识;组建楚天印务沙龙,定期开展业务交流;组织培训,培养市场型人才。在转变思想观念的同时,楚天印务也审慎选择了多元发展的方向:自主研发数字印刷管理信息平台,推动印刷向创意服务转变;不断适应市场需求,开辟物流运输、仓储管理、厂房租赁等新业务,实施多元发展;适时转变营销策略,逐步调整产品结构,大力发展高附加值业务,比如成立数码公司发展数字印刷,与包装企业合作发展包装印刷等。
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地址:扬州市东郊杭集镇 联系人:韦长芹 电话:0514-87271155
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